倒産・粉飾を見分ける財務分析のしかた

世の中何が起こるか判りません、リーマンショックから１ヶ月前には未曾有の大震災大津波がありました。世の中小企業・零細企業 特にその中でいわゆる「下請け」という立場の企業は長年のコストダウンの洗礼で体力を消耗しているところが殆んどです 、そして 社長は高齢化してもへばりついて又は後継者を決められず ずるずると継続し 、内と外の変化に適宜なる対応をやらず、中身はどんどん悪くなってきています。そして金が続いているから生きているという状態で世で云う「自転車操業」です、現実は赤字で早急な対応が必要ですが、銀行は実質を把握しているのに実質の決算をするのを強く拒む、そして貸した金が返って来なくなっては困るので貸し続ける、金が続くから腐ってきているのに倒産しない、どんどん毎日が過ぎてゆく、社長は益々ふんぞり返るがどんどん裸の王様になってどんどん加齢でぼけてくる・・・、あとは銀行が栓を止めて・・一巻の終わり。これを防ぐのがこの書物です、自社の正しい姿を過去から毎年 毎月 毎週 毎日 把握していく、対策行動が目的ですが、何をするかが大切です、それを見つけ出す羅針盤に使っていただきたいCFOの立場の人が、いやがる社長を説得するという決意を右手に、これを左手に、改革して下さい、すぐ今から手をつけて下さい、１日早ければ効果は２日早くなります。